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Coloque o custo dos produtos, da água e da energia, o tempo de cada porte, quanto você paga ao tosador, os custos fixos do mês e a margem que quer ter. A calculadora mostra o preço sugerido do pequeno, do médio e do grande e quantos banhos pagam as contas do mês.
A conta abaixo é a mesma que um contador faria, em poucos campos. Ela não substitui a análise do seu contador, mas mostra rápido se o preço de hoje cobre o que a loja gasta.
Troque os números de exemplo pelos da sua loja e clique em Calcular. Use vírgula nos centavos.
| Porte | Preço sugerido | Preço mínimo (sem lucro) | Mão de obra | Lucro por banho |
|---|---|---|---|---|
| Pequeno (60 min) | R$ 72,86 | R$ 51,00 | R$ 25,00 | R$ 21,86 |
| Médio (90 min) | R$ 90,71 | R$ 63,50 | R$ 37,50 | R$ 27,21 |
| Grande (120 min) | R$ 108,57 | R$ 76,00 | R$ 50,00 | R$ 32,57 |
Ponto de equilíbrio: 72 banhos por mês pagam os custos fixos de R$ 3.000,00. Do banho seguinte em diante, a loja tem lucro.
Todo preço de serviço tem três partes: o que o banho gasta sozinho, a parte das contas fixas da loja que ele precisa pagar e o lucro. Se uma das três fica de fora, o preço parece bom na tabela e some no fim do mês.
Comece pelos custos variáveis, os que só existem quando o banho acontece. Some o shampoo, o condicionador, o perfume, o laço e o algodão gastos em um banho médio. Uma forma simples: divida o preço do galão pelo número de banhos que ele rende.
Depois, a água e a energia. O soprador e o secador pesam na conta de luz. Se não souber o valor exato, compare a conta de um mês com muitos banhos com a de um mês fraco e divida a diferença pelos banhos a mais.
O pet grande ocupa a mesa, a banheira e o tosador por mais tempo. Por isso a calculadora pede os minutos de cada porte: quando você paga o tosador por hora, o tempo vira custo direto e o preço do grande sobe junto.
Cronometre uma semana de atendimentos, da chegada do pet até ele estar pronto, e use a média de cada porte. Pelagem longa ou dupla costuma pedir mais tempo, e vale ter um preço próprio para ela.
Saiba mais: Banho e tosa
Se o tosador é registrado ou recebe por diária, transforme o que ele custa em valor da hora: salário, encargos e benefícios do mês divididos pelas horas trabalhadas. Esse valor vezes os minutos do banho é a mão de obra.
Na comissão, o tosador recebe um percentual do preço do serviço. Aqui o cuidado é outro: a comissão sai do próprio preço, então a calculadora acha o preço que paga os custos, a comissão e ainda deixa a margem. Somar a comissão por cima de um preço já pronto deixa a conta curta.
Aluguel, contas, contador, sistema, internet e os salários que não dependem de quantos banhos você faz são custos fixos. Divida o total do mês pelo número de banhos do mês, e você tem quanto cada banho precisa deixar só para pagar essas contas.
Repare que a mesma loja com o dobro de banhos dilui o custo fixo pela metade. É por isso que agenda cheia e pacote de banho mensal ajudam tanto a margem.
Saiba mais: Pacotes e clube de assinaturaUma margem de 30% significa que, de cada R$ 100 cobrados, R$ 30 ficam como lucro. Para chegar a isso, o preço é o custo total dividido por 0,7, e não o custo mais 30%. A diferença parece pequena, mas some com boa parte do lucro quando a conta é feita do jeito errado.
O preço mínimo da tabela é o valor que paga tudo sem lucro. Abaixo dele, cada banho dá prejuízo, mesmo com a agenda lotada.
O ponto de equilíbrio é quantos banhos a loja precisa fazer para pagar os custos fixos. A calculadora usa a média do que cada porte deixa depois de pagar o produto, a água, a energia e o tosador. Passou desse número, o resto do mês é lucro.
Se o número ficou perto do que você já atende, a loja está no limite. Vale rever o preço, o tempo de cada banho ou os custos fixos antes do próximo reajuste.
No D2APet, cada serviço guarda o preço e a duração, com um tempo para cada porte, e a agenda já reserva o tempo certo. A comissão de cada tosador sai sozinha quando o atendimento é finalizado, e o relatório de serviços mostra quais deram mais resultado no mês.
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